4月7日，据龙源电力3月份发电量公告显示，公司3月份完成发电量39.82亿千瓦时，同比增长5.37%;其中风电发电量同比增长1.31%，火电发电量同比增长16.77%，其他可再次生产的能源发电量增加21.15%。

  截至3月31日，公司2017年累计完成发电量112.79亿千瓦时，同比增长12.19%，其中风电同比增长12.33%，火电同比增长12.64%。

  近日，国电电力发布2016年年度报告，报告数据显示，国电电力全年实现总利润91.09亿元;归属于母公司净利润47.27亿元，同比增长5.23%，是可比上市公司中唯一增长的公司。

  2016年，受政策、市场双重影响，电力企业未来的发展形势经历了重大变化，电价下降、利用小时大幅度地下跌、煤价快速上升，风险隐患集聚，坏因叠加。面对不利环境，国电电力全方面实施“一五五”战略，深化“双提升”工作，持续推进改革创新和提质增效，各项工作取得显著成效。

  资产结构一直在优化。截至2016年底，国电电力控股装机容量再上新台阶，达到5088.15万千瓦，同时清洁可再次生产的能源装机占比持续提高达到33.67%，在能够比上市公司中名列前茅。

  运营水平持续加强。该公司深化经济运行，加强对标管理，创新“理论发电量平衡分析法”等科学化管理手段的应用，主要技术指标持续改善。国电电力供电煤耗完成300.15克/千瓦时，同比下降3.24克/千瓦时;水能、风能利用率分别完成91%、84.5%;27家基层企业指标优异，被评为集团公司五星级企业。

  市场营销有效增强。国电电力制定“四先进、一领先、一强化”的经营销售的策略，组建区域售电公司、营销办公室，建立电价测算等营销工作机制，全力争发抢发电量。截至2016年底，该公司完成发电量1968.85亿千瓦时，同比增长11.52%;全年发电利用小时数完成3994小时，高于全国中等水准209小时。

  煤价平抑效果非常明显。2016年，该公司紧盯煤炭市场变化，及时作出调整采购策略和库存结构，入炉综合标煤单价完成423.99元/吨，公司火电所在的11个区域中有8个区域煤价可比最低。

  4月10日，国电电力副总经理、党委委员贾吉林在本部会见了远景能源执行董事张旭宇，双方就如何逐步加强合作深入交换意见。

  贾吉林表示，远景能源在开拓国际业务方面经验比较丰富，希望双方保持密切沟通，实现合作共赢。

  张旭宇表示，希望双方深化海外项目合作，优势互补，加强协作，力争合作获得突破。

  随着气温连续攀升，为有效应对融雪性洪水带来的灾害，连日来，国电电力新疆新能源开发有限公司认真组织下属各风电场全力做好防汛度汛各项工作，确保各风电场人身、设备安全。

  随着气温的不断回升，新疆北部地区融雪性洪灾事故频发。3月份以来，三台风电场为有效应对场区融雪会造成的危害，提前安排今年防汛工作，确保风电场人员、设施安全稳定。

  该风电场格外的重视防汛工作，结合往年融雪防洪特点，加强完善防汛应急预案，开展防汛应急演练，增强防洪抢险意识，提高防汛实战水平;开展场内防汛安全风险隐患排查，重点做好道路基坑、排水沟、箱变等重点部位的排查及安全设施布防工作;做好物资储备，对防汛器材、防汛配套设备做检查和试验，具备随时投入状态;完善防汛值班制度，严肃防汛值班纪律，强化责任心，主动掌握区域汛情及天气情况，确保了汛情及时、准确、快速的传递。

  进入春季以来，玛依塔斯提前周密部署，全力做好防洪、渡讯的各项准备工作，同时明确工作重点、做实防范措施，疏通阻塞河道，确保安全渡汛。

  该场站成立了以场长为组长的防汛领导小组，落实各级责任;确保防汛期间在岗人员明确，防汛物资齐全、到位，防汛车辆充足、完备。为了确保此次防洪、防汛工作的顺利完成，该风电场汛期前为确保抗洪物资到达风场各设备区，对入冬以来风场道路堆积的近3米高的积雪进行清理、疏通，为抗洪防汛工作顺利展开奠定了基础;汛前、汛中对风场涵洞、桥洞处堵塞的积雪、融雪及时进行清理，避免河道堰塞,确保汛期河道的畅通。

  进入4月份，随着阿拉山口大风季和融雪性洪水即将到来，为确保持续安全生产，阿拉山口风电二场三力齐发筑牢防汛“基石”。

  物资防汛。3月16日，该场站根据历年汛期降水量和风电场实际，开展防汛专题大检查，确定危险源，对潜水泵、水带、电缆盘等重要防汛物资进行清点补充，保证水泵功率、电缆盘电缆长度等符合现场实际，使所有排水设施处于待用状态，升压站库房内备齐防汛沙袋、铁锹，雨衣雨鞋等，专人负责，做到定期有检查，检查有记录。所有防汛物资专区存放，树立标识，非防汛外不得使用，为抵挡大洪、大汛做好坚强后盾。

  现场防汛。3月17日，该场站防汛小组，深入风电场现场，对道路涵洞排水系统进行深入检查，查漏补缺，逢“堵”必“疏”。 特别加强集电线路、箱变等设备的检查，避免大风、雷电天气造成线路跳闸等事故发生;维护人员将防汛重点部位纳入正常巡检范围内，根据情况增加巡检频次。密切关注天气变化及阿拉山口市气象台发布的恶劣天气预警，随时在场站QQ群里进行消息更新和提醒，方便场站所有人员及时了解当前状况，确保及时防汛、安全度汛。

  演练防汛。3月22日，该场站组织场站员工学习公司防洪度汛应急预案等多项规章制度，并就其中的关键点和注意事项进行了详细说明和重点解读，结合实际完善《防洪度汛应急预案》，强化监督落实。开展防汛应急演练，演练有方案、有过程、有总结。演练过程逼真，程序明确、处置得当、动作迅速，并于演练后进行总结讲评，进一步加强了场站的应急管理水平和技术措施，全面提高和加强对突发性洪水的应急反应能力，为实战积累了经验。

  为有效应对春季融雪性洪水带来的灾害，日前，国电恰库尔图风电场组织员工开展了一次防洪防汛应急演练，进一步提高人员防洪抢险快速反应和应急处置能力，增强防洪防汛意识，防止造成人员伤亡和设备损坏。

  演练模拟恰库尔图风电场升压站东大门大量积雪迅速融化，形成融雪洪水，大量涌进升压站，如不及时处理可能导致电缆沟内内积水，电缆可能击穿、爆裂等设备损坏，影响机组发电。演练过程中，当巡检应急小组迅速向风场应急办汇报险情后，应急领导小组结合站内地势、物资储备和险情的严重程度等因素，发出立即开展抢险指令。第一小组参演人员迅速做出反应，立即在门口用沙袋加高，水位上涨未超过挡水墙，险情被排除。同时，另一小组对站内电缆沟和设备基础进行全方位检查，随时准备用抽水泵对电缆沟内积水进行排放。

  整个演练紧张有序展开，各小组反应迅速、团结协作、处置得当，防洪防汛应急演练顺利完成。

  截至3月31日，龙源云南公司雪邦山风电场一季度发电量达11352.49万千瓦时，同比增长77.96%。

  雪邦山风电场始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断优化、细化风电场安全生产管理工作。严格执行“两票三制”，提升运行值班监盘质量，紧盯各项参数变化情况，调整设备运行方式，提升设备运行可靠性;以春季安全大检查为契机，狠抓设备管理，积极开展设备隐患排查工作，及时消除设备缺陷，降低风电机组故障率，提升设备发电能力;采取积极措施应对冬末春初强降雪天气，加大设备巡视检查力度，保证设备安全稳定运行;定期开展技能培训工作，提高风电场员工检修技术水平，为风电场安全生产工作正常开展提供可靠保障。

  4月7日，陕西省发改委发布2017年风电开发建设方案，大唐新能源陕西公司上报的延安安塞镰刀湾、富县张家湾、榆林清涧石咀驿、定边胡尖山二期4个风电项目共计200兆瓦，在新能源公司领导和专业部门的关心支持下，顺利通过省市两级初选及省级专业评审，全部列入陕西省2017年风电核准计划，省内排名位列第一。

  2017年以来，该公司认真落实集团公司工作会议精神，紧紧咬住新能源公司实现“十三五”末装机容量翻一番的目标不放松，强力执行新能源公司工作部署，抢抓新能源发展的有利时机，积极应对省内竞争激烈的复杂局面，紧盯当前风机发展技术，科学布局和谋划公司2017年风电项目开发计划。该公司组织专门团队，深入分析和研判省内风电项目申报政策和项目电网接入情况，果断出击、迅速行动，强化省市县三级政府沟通渠道，确保拟开发项目全部列入核准计划，持续保持强劲的发展势头，积极创造良好的发展局面，在陕北革命老区树立大唐新能源良好的企业形象。

  接陕西省调和公司生技部通知，7日至10日有阴雨降温天气，可能发生区域性暴雨，靖边风电项目部加强巡回开展防汛自查和临边紧急防护工作。

  4月8日，李家梁风电场运行人员在巡回110KV升压站时发现1#主变基础外围有多处不同程度塌陷，为防止影响人身及设备安全，风电场负责人随即安排运行人员到场站外取土，装好20余个沙袋，对1#主变基础周围做紧急填埋处理。

  白天赐风电场运行人员在集电线集电线#风机出线杆基础有滑坡塌陷危险，风电场负责人立即组织运行人员就近取土，装好30余个沙袋，对28#风机出线杆塔基础周围做护坡紧急加固处理。

  为确保马上就要来临的雨季汛期升压站电气一、二次设备安全运行，风电场要求运行人员增加对110KV升压站、开关站、风机箱变及出线杆基础的特殊天气巡回次数，做好道路基础护坡等隐患排查及临边防护紧急加固工作，对综合楼及生产楼漏雨情况做好记录，定期清理风电场场站内外防洪沟淤泥、垃圾，确保排水畅通;电缆沟盖板上铺塑料雨布并固定，防止电缆沟漏雨积水。确保机电设备安全运行的管理措施落实到位。

  演练前，内蒙公司制定了物体打击事故应急救援预案，成立了领导小组，并组织员工学习了该救援预案。演练中，假设发生职工遭受高处物体跌落打伤的事件，中控室接到电话后，立即启动应急救援预案，在拨打110急救电话的同时，向电场场长或值班值长汇报，并开展紧急救护。通过共同努力，“伤者”在1个小时内送达医院，且救援现场井然有序，达到了预期的演练效果。

  通过演练，进一步提升了职工应对突发事件、团队协作的能力，了解了基本的自护自救知识，增强了电场职工安全意识，从根本上预防和减少职工意外事故的发生。

  新天绿色能源公司持续加强企业文化建设 探索出一条独具特色的企业文化建设之路

  近年来，新天绿色能源公司在不断强化自身主营业务建设，增强核心竞争实力的同时，大力开展企业文化建设，努力通过文化凝聚人，通过文化引领人，通过文化激励人。经过多年的不停地改进革新与磨砺，公司逐步探索出一条独具特色的企业文化建设之路。

  新天绿色能源企业成立于2010年，并于当年在香港联交所主板上市。作为一家年轻的上市公司，新天绿色能源公司的新能源、天然气两大业务板块先于公司产生，在各自的发展道路上，拥有着不同的企业文化，虽各有特点，但是科学理性、不停地改进革新是二者的共同之处。新天绿色能源公司成立后，遵循客观规律、审时度势，把企业文化根植于公司发展实际，两大板块有机融合，相互取长补短、发挥合力，坚持做大做强新能源、天然气两大业务，不断探索新的业务领域，通过不断总结与积累，提出了“理性新天，固正出新”的核心价值观和“高效、务实、创新、进取”的“新天精神”，逐步丰富着新天绿色能源公司原创企业文化的内涵。

  企业文化首先服务于公司发展这一中心。因此在培育、建设企业文化的过程中，新天绿色能源公司始终把企业文化建设与年度经营任务紧密结合，围绕公司年度任务，开展企业文化宣传工作。近年来，公司工程建设任务逐年繁重，项目投资力度日益增加，在“立足河北，对全国”的战略指引下，新能源与清洁能源项目在全国范围内逐渐铺开，工程建设随之迅速跟进，现已初步在西南、西北等区域形成规模，成为了公司在省外的有力支撑。为了使员工全方面了解公司的项目开发、建设情况，新天绿色能源公司企业文化建设紧跟公司经营发展的步伐，制作了《新春脉动》《工程脉动》《探路风电》《第一声音》等一系列宣传片，在第一时间，以第一视角生动地反映了公司年度任务、发展动态，将最新鲜的信息及时呈现在员工眼前，鼓足了员工们的“精气神”，也增强了公司员工改革发展的自信心。

  拍摄镜头在聚焦最重要的事件、最具分量的项目的同时，新天绿色能源公司始终抓住“人”这一核心要素，坚持面向最广大的员工，对准了每一次活动、每一位员工和家庭以及每一刻感动的瞬间。新天绿色能源公司项目遍布全国，点多、面广、人员分散，工作在各个区域的普通员工之间由于空间上的阻隔常年少有往来，甚至彼此间不认识。企业文化工作则搭起了沟通的桥梁。新天绿色能源公司用纪实的手法拍摄了《青春路上》、《情注新天》、《新天故事》等系列暖心短片，反映了最基层、最普通员工最真实的工作、生活状态。接地气、以人为本的企业文化让每一位员工既熟知公司动态，又感受到公司的关注与关怀。虽然员工们在空间上相隔千里之遥，但是透过镜头让一个个陌生的名字，变成了一张张青春鲜活的面庞，人与人之间的隔膜消除了，心理上的距离拉近了。

  新天绿色能源公司不断坚持创新企业文化的宣传形式，加强企业文化阵地建设，着力并逐步打造了宣传册、《新天》期刊、网站、微信公众号四大宣传阵地，从不同的角度，以文字、图片、视频等多种方式，利用高效便捷的网络，扩大公司对外宣传的窗口，加大宣传的力度，深入开展企业文化工作。公司针对当今网络化、信息化社会的真实的情况，利用网络传播信息的便利条件，突出把微信公众号作为宣传阵地的重要组成部分，利用微信公众号，定期发布公司重要工作进展，重点项目建设动态，普通员工的生活等宣传信息，公司微信公众号的关注度慢慢的升高。截止目前，已有1235人关注了公司微信公众号。每一次宣传信息的发布，都能在公司员工朋友圈内掀起一阵转发的热潮，进一步凝聚起广大员工的向心力。公司还不断尝试宣传形式上的改进与突破，2016年创新利用航拍形式制作了《画韵新天》短片，目前短片在网络站点平台上播放量达2887次，得到了广泛的好评。在充分的利用多种手段宣传企业文化以外，公司大力推行全员参与、体验式的企业文化活动，多次组织“青年员工基层体验”、“基层干部党员教育实践”等主题活动，变无形文化为有形活动，让文化内化于心，外化于行，使员工在活动中真实感受到公司发展的脉搏，真正体会到公司企业文化产生的内聚力。

  新天绿色能源公司在注重内部文化宣传、建设的同时，还源源不断的回馈社会。企业成立了新天义工队，选择石家庄井陉南蒿亭小学作为援助对象，建立起长期联系，与南蒿亭小学的孩子们共同组织了多次丰富多彩的互动活动，为学校捐款、捐书，帮助学校建立起新天绿色希望书屋、多媒体教室、音乐与美术教室以及微机室。此外，切实将精准扶贫工作落到实处，为企业文化增加了内涵。新天绿色能源公司制定了帮扶规划，设立了帮扶专项资金，帮助丰宁县杨木栅子村和乐国村捐硬化路面、建设护村坝、发展大棚种植及山地经济等，努力协助帮扶地区走出贫困。树立起良好的、负责任的国有企业形象，源源不断地向外界传播着正能量。

  通过近几年的企业文化建设，“新天精神”已逐步渗透进新天绿色能源公司全体员工的身心，激励着新天人不断前进，也吸引着后来者不断加入。未来，新天绿色能源公司还将不停地改进革新开展企业文化工作，最大限度发挥企业文化的作用，助力公司实现又好又快的发展。

  2017年以来，联合动力认真贯彻落实集团公司年度工作会精神，围绕“六个必须”工作要求，聚焦“六个力”，扎实有效开展各项工作，一季度取得良好开局，经营利润实现大幅度增长，实现了生产经营首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。

  强化安全夯基础。联合动力牢固树立安全发展理念，扎实开展“隐患排查治理”专项行动，制定了春季安全大检查、隐患排查整治等工作方案，严格管控现场大部件更换安全风险，资质审核前置;严把施工队伍准入关，实施工程人员考核合格后方可进入现场;进入现场工作的吊车单位一定要签订安全协议，对施工作业全程监督。经过扎实有效安全管控，联合动力实现长周期零重大伤亡事故。

  精益管理增效益。面对风电产业上游供应商原材料涨价、下游上网电价下调的双重压力，联合动力以精细管理和降本增效为主线，以绩效管理和目标责任制考核为手段，细化工作任务、明确工作要求、落实工作责任，有效促进公司生产经营水平提升。一季度可比口径经营利润大幅度增长，净资产收益率、成本费用利润率持续提升，应收账款和存货两金占用显而易见地下降，资产负债率进一步优化。

  科技创新显优势。联合动力坚持创新驱动，技术引领，低风速兆瓦级风电机组关键技术探讨研究获《能源》杂志社颁发“低风速时代十大技术创新奖”;“一种变速变桨距风电机组全风速限功率优化操控方法”获国家发明专利。2MW和3MW新款主力低风速机型研发稳步推进，将进一步巩固联合动力在低风速市场地位。

  调整结构促转型。优化资产结构，发扬工匠精神，精准把握高端装备制造业本质，聚焦“质量、成本、交货期”最优目标，以“人机一体化智能系统、物联互通”为手段，制定了第二阶段精益生产实施方案，组织了本部级管理培训，精细化管理实践全面铺开，稳步向制造服务业转型。

  关山初度路犹长。联合动力将逐渐增强信心，再接再厉，加倍努力，力争在后三个季度再创新业绩，全面完成全年目标任务。

  根据业绩会上的说明，协合去年权益装机1.6GW，全年有28%的增长，风电1.12GW，光伏0.47GW，风电增量396MW，重点投入就是在风电。

  可以看到风电投资取得了良好成效，风电权益发电继续保持了强劲的增长势头，增速39.9%，这一数据超过了2016年全年风电权益发电增速(28.75%)。

  光伏板块正在逐渐退出，因为与光伏项目相比，风电项目优势非常大，实时结算的电费收入有80%，光伏电费50%以上结算需要1-2年。

  政策上对风电也是利好，在17年发改委要强力维持中央政府的权威，努尔白克力两会间说了十三五期间，北方新能源限电率不能超过5%。北方采暖之前用热电，后国家要求改为电采暖，3到5年内实现北方增量部分都不用热电采暖。

  这就意味着新能源供电的障碍被扫清了，另外由于供给侧改革，北方煤价上着的幅度很大(40%-50%)，而电价是控制的，所以北方火电亏损很大，市场逐渐让给新能源，这对新能源发电都是非常好的。

  今年一个大的基调就是电力市场化，降电价，保护新能源，让火电竞价，把配网造价降下来，用电会更便宜，便于市场化销售。

  对于协合这又是一个利好，因为华电福新作为协合的二股东，与协合有协议。16年因为华电更换领导，导致新的项目没有审批，与协合协议的EPC项目没有完成计划的规模。而今年火电铁定亏损，且这一趋势短期不会发生改变，华电福新势必会加大新能源的投入。

  对于协合而言，16年转换为BT模式，后续会将BT作为主要模式。BT的毛利率 8% 要比EPC的5%高，且之前的BT项目都是北方的，换到南方的话，价格应该会高一些。而协合今年计划投产建成不低于500M，自己拥有300M，剩下300M给BT。今年计划做400M BT，至少300M，今年1月份已经做了200M。

  总体来看，协合新能源今年的风电项目有大丰收趋势，继去年改变经营思路，新的一年蓄势待发。

  4月10日，据内蒙古乌拉特检验检疫局公布消息，甘其毛都口岸首次向蒙古国出口2.1亿风电设备，是为蒙古国第二个风电项目TSETSII(位于戈壁沙漠)供应风电设备

  据了解，此次出口风电设备制造商是丹麦世界上的排名第一的风力发电机制造商维斯塔斯风力技术集团制造(Vestas Wind System A/S )，出口的2.1亿风电设备，包括25套2兆瓦的风机，每套大部件有机舱、轮毂、80米三节塔筒、三支54米长叶片，风电设备制造全部在中国完成，涉及中国厂商有6家。

  据风电设备报检人员介绍，这批风电设备将分多次出口，目前仍在陆续出口，预计5月中旬出口完毕。

  风电作为一种可再生清洁能源，得到了广泛推广和应用，风电设备制造业是目前国际公认的朝阳产业。为了力促这批风电设备顺利出口贸易，乌拉特检验检疫局建立“预约式”服务机制，采取非侵入式查验方式，营造便捷的通关环境，做到“优进优出，快进快出”。

  2016年，全球新增风电容量56.2GW，其中新增陆上风电容量54GW、海上风电容量2.2GW。相对比2015年的61.4GW，去年全球市场下降了8.5%，主要由于中国陆上风电市场抢装潮后的回落、以及德国与英国海上风电项目周期所导致的短期市场萎缩。

  截至2016年末，全球累计风电容量达到487GW。金风科技代替Siemens首次跻身前五。Nordex集团收购Acciona后，累计容量与排名大幅提升。

  Vestas新增8.7GW风电容量，创下年度新增容量新纪录，以15.5%的全球市场占有率卫冕整机商排名第一。单2016年一年，Vestas在15个国家的新增并网容量均超100MW，同时首次在两个国家的新增并网容量分别超过1GW。

  GE在11个国家的新增并网容量均超过100MW，包括在美国市场的新增容量超过3.7GW。

  海上风电市场的竞争对手较少，Siemens以绝对性的优势牢牢把握海上风电霸主之位。欧洲海上市场成为其发展优势所在，2016年该区域超过96%的新增海上风电容量来自Siemens。同时，Siemens占2016年全球海上风电市场占有率的68%。

  2016年，国内新增海上吊装容量607MW，较2015年的410MW增长48%。上海电气凭借其与Siemens的技术专利使用许可合作独占81%的市场份额。

  近日，美国最大的复合材料风电叶片生产商之一，TPI复合材料公司，宣布与歌美飒签订风机叶片的长期供应协议。协议期限到2022年结束，由新建的土耳其工厂专门负责生产。

  TPI预留了两种模槽的生产线年初投入生产，第二条将根据协议约定投入生产。

  自2014年起，TPI就与歌美飒在墨西哥市场签订了风机叶片的长期供应协议。返回搜狐，查看更加多