2021年10月22日，由大东年代智库、5G工业年代数据中心（TD）主办，“科瑞恩总冠名”的2021我国工业数据&WMS企业首领峰会暨卡恩奖·优异WMS集成事例颁奖典礼在江苏昆山隆祺建国酒店隆重开幕并获得圆满成功，此次峰会主题为“数智风云起 云仓露尖角”。

  在峰会讲演环节，万马股份CIO黄志虹宣布了《万马股份数字化介绍》主题讲演，从“数字化建造进程”、“事务支撑与IT架构”、“使用系统建造实践”、“资料板块数字化实践与应战”、“电缆板块数字化实践与应战”等方面共享介绍了万马在数字化方面的经历和考虑。

  “助力企业“客户、质量、本钱、功率”的价值发明是万马股份的中心价值。”黄志虹说。

  万马股份数字化在职业里长时间处在领先水平，从2015年资料职业信息化改造(SAP、设备物联) 到2021年资料职业信息化改造(CRM系统) 、各分子公司信息化改造继续优化(SAP系统、MES系统深化优化、CAPP系统、RM系统、SRM系统二期)等，万马股份依照总体设计、分步施行，小步快走的方法，推进企业全体信息化的规划和建造。

  黄志虹表明，数字化工厂便是继续打通从出产计划、履行盯梢、资源办理到绩效剖析完好的出产活动，为出产办理的标准化和精细化供给渠道支撑，增强出产办理活动的方针化、数字化、透明化，提高出产办理上的水准，促进精益出产，打造人机一体化智能系统系统。

  黄志虹以为，资料板块数字化实践中，其特点是流程职业，自动化程度高、接连式出产、交期短（T+3)，遇到的应战则是供货商资料供给的不稳定、下流客户设备工艺的多样性，因而供给链需求战略协作，CRM处理送样及多品类制作的问题。

  在电缆职业范畴，黄志虹表明离散职业，小批量多种类（一切品类，报价品类，出产过品类），多工序（工序图）是电缆职业的特征。随后指出了电缆板块数字化的应战：1、会集供料。品类太多，管道残留太多，经济不可行；2、场内物流制品自动化；3、电缆盘很宽，制品场内物流占地大；4、在线检测，外观检测，品类太多，机器学习本钱过高，一种标准有或许几年才出产一次，机器学习量不行；5、截面检测，扇形等不规则截面应战大；6、调度优化难度大，品类太多，各种工时定额数据基础薄弱；7、废铜办理，铜价值高，有偷铜现象。